Le caratteristiche essenziali di una cultura aziendale positiva

La cultura aziendale, o corporate culture, spesso percepita come un concetto astratto, è in realtà un elemento fondamentale e tangibile nelle dinamiche operative interne di un'organizzazione. Questo tema delicato va oltre la semplice definizione di valori e mission aziendale; richiede un'attenzione particolare e un approfondimento costante per assicurare che comportamenti, pratiche e attività siano non solo in linea con la brand identity, ma anche coerenti con gli obiettivi strategici e il benessere dei dipendenti.

Una cultura aziendale ben definita e integrata si riflette in ogni aspetto dell'organizzazione, influenzando decisioni, leadership, comunicazione interna ed esterna, e contribuendo in modo significativo al successo complessivo dell'azienda. 

Cultura aziendale: cos’è?

Con “cultura aziendale” si intende un insieme di valori condivisi, comportamenti concreti e obiettivi comuni che guidano il modo di lavorare ogni giorno. Più che una definizione astratta, la cultura aziendale descrive il modo in cui le persone collaborano e le motivazioni profonde che guidano le attività quotidiane.

Per questo motivo, promuovere una cultura aziendale positiva e inclusiva dovrebbe essere una priorità strategica per ogni azienda e un impegno quotidiano per chi si occupa di risorse umane. Manager, team leader e collaboratori vanno coinvolti, ascoltati e informati, affinché siano davvero parte attiva nel percorso di crescita dell’impresa.

Prima di mettere in campo strumenti e iniziative, però, è utile partire dalle basi: chiarire quali sono i valori in cui si crede e come questi si traducono in comportamenti, relazioni e scelte quotidiane. 

Quali sono gli elementi chiave per definire la cultura organizzativa? 

Nella costruzione di una cultura aziendale, diversi elementi giocano un ruolo cruciale, dalla vision alla mission, passando per i valori, le attività, le persone e l'ambiente di lavoro.

• La vision aziendale è l'ampia prospettiva che include gli obiettivi a lungo termine e la direzione futura dell'azienda, più che una semplice dichiarazione di intenti. È un elemento vitale che, se ben delineato, può essere facilmente comunicato e trasferito a tutti i livelli dell'organizzazione, rispettato e continuamente migliorato.
• La mission, invece, comprende tutte le attività orientate a realizzare la vision aziendale. Si concentra su obiettivi concreti e misurabili, mirati a cogliere e massimizzare le opportunità, rispettando i tempi necessari per il coinvolgimento delle persone. Mentre la vision può riferirsi a una prospettiva futura, la mission si occupa dei bisogni immediati, convergendo nei valori aziendali.
• I valori aziendali sono determinanti per orientare i comportamenti e gli approcci quotidiani. Essi devono essere condivisi per fungere da guida per tutti i collaboratori, influenzando come gestiscono le loro responsabilità e contribuendo al successo futuro della strategia e delle partnership.
• Tuttavia, non basta elencare una serie di valori; è fondamentale mettere in pratica le best practice attraverso attività concrete. L'implementazione di una cultura aziendale passa attraverso strategie ben progettate, dove il dipartimento HR gioca un ruolo cruciale, integrando strumenti di confronto diretto e valutando l'attuazione di nuovi progetti per il futuro.
• Infine, l'ambiente di lavoro riflette la cultura aziendale. Per esempio, spazi ibridi e multifunzionali, arricchiti da strumenti digitali innovativi, sono essenziali per supportare le necessità quotidiane e promuovere una cultura aziendale solida e sostenibile. 

Il ruolo del welfare per una cultura aziendale incentrata sul benessere

In una cultura aziendale orientata al benessere dei dipendenti, gli strumenti di welfare aziendale assumono un'importanza cruciale.

Tra le soluzioni più efficaci per promuovere il benessere quotidiano rientrano proprio i benefit aziendali: strumenti concreti e flessibili che migliorano la qualità della vita lavorativa e personale dei collaboratori, rafforzando la motivazione e il senso di appartenenza all’azienda.

Buoni pasto: come influiscono positivamente sulla cultura aziendale?

I buoni pasto, ad esempio, offrono una soluzione pratica e quotidiana per il benessere alimentare dei dipendenti. Grazie ai buoni pasto, infatti, i dipendenti possono scegliere in totale autonomia dove e come trascorrere la pausa pranzo o fare la spesa, anche online: il buono pasto può essere, infatti, utilizzato in bar, ristoranti, supermercati ed e-commerce per l'acquisto di generi alimentari di tutti i tipi, offrendo ai lavoratori la possibilità di optare per alimenti sani che contribuiscano a migliorare il proprio benessere fisico e mentale.

Nel caso dei Buoni Pasto Pluxee, ad esempio, la scelta può ricadere su una rete di oltre 100.000 esercenti, garantendo massima flessibilità e praticità. Perfetti per la pausa pranzo, che sia in ufficio o in smart working, e ideali anche per la spesa quotidiana, per acquistare cibi sani, i Buoni Pasto Pluxee sono disponibili sia in formato elettronico (per utilizzo tramite card e app) che 100% digitale (per utilizzo esclusivo da app mobile), e offrono vantaggi fiscali sia alle aziende sia ai dipendenti.

I buoni pasto, infatti, sono 100% deducibili per l'azienda e interamente esentasse per azienda e dipendenti, entro le soglie stabilite dalla normativa vigente: 8€ al giorno a dipendente (nel caso dei buoni pasto elettronici).

Buoni acquisto: i benefici sulla cultura aziendale  

Anche i buoni acquisto rappresentano una forma di ricompensa flessibile che i dipendenti possono utilizzare secondo le proprie esigenze e preferenze.

Ad esempio, nel caso dei Buoni Acquisto Pluxee il dipendente ha la possibilità di scegliere tra oltre 22.000 negozi fisici e online, appartenenti a diverse categorie commerciali. Con un Buono Acquisto Pluxee, quindi, il collaboratore può scegliere di fare shopping in negozi come MediaWorld, Unieuro, ma anche Decathlon, Nike, Zalando, Sephora, o Rinascente. Oppure, può scegliere di vivere un’esperienza di relax presso un centro QCTerme o, ancora, fare un gesto solidale e sostenere progetti promossi da organizzazioni come ActionAid.

Anche i buoni acquisto, così come i buoni pasto, offrono vantaggi fiscali sia per le aziende che per i dipendenti. Infatti, entro la soglia di 2.000€ per i dipendenti con figli a carico e 1.000€ per gli altri, sono totalmente deducibili per l’impresa, in quanto rientrano nella categoria dei fringe benefit. Questo consente all’azienda di ottenere un risparmio fiscale a fine anno. Inoltre, entro le stesse soglie, i buoni acquisto sono completamente esentasse, permettendo così alle organizzazioni di offrire un valore reale ai dipendenti, senza incidere sul loro reddito imponibile!

I vantaggi della piattaforma welfare per una cultura aziendale del benessere 

Oltre all’erogazione di singoli benefit aziendali, l’adozione di una piattaforma welfare per la gestione di un piano welfare completo è un’ulteriore leva strategica per rendere il benessere aziendale davvero accessibile e su misura per ogni collaboratore contribuendo, così, a migliorare la cultura aziendale.

Le piattaforme welfare, come la Piattaforma Welfare Pluxee, infatti, consentono di personalizzare ulteriormente i benefici offerti, fornendo ai dipendenti una gamma più ampia di opzioni, che possono includere:

• buoni acquisto per lo shopping,
• un catalogo di voucher per la per la salute, la formazione, lo sport, il tempo libero e molto altro,
• rimborsi per spese personali e familiari,
• versamenti integrativi per previdenza complementare e assicurazione sanitaria.

Questo tipo di welfare contribuisce a creare un ambiente lavorativo dove i dipendenti si sentono davvero valorizzati e ascoltati, favorendo anche la creazione di un legame profondo tra il lavoratore e l’azienda.

Implementando questi strumenti di welfare in maniera strategica, le aziende possono rafforzare significativamente la loro cultura incentrata sul wellbeing. Questo non solo migliora la qualità della vita lavorativa dei dipendenti, ma si traduce anche in una maggiore produttività, riduzione del turnover e, in ultima analisi, un vantaggio competitivo per l'organizzazione nel suo complesso. 

Vuoi cambiare la cultura aziendale della tua impresa e renderla più incentrata sul benessere dei tuoi collaboratori? Contattaci e richiedi ora una consulenza gratuita! Siamo a tua disposizione per trovare la soluzione su misura per te, e i tuoi collaboratori.